編者按：中共河南省委主管主辦的《黨的生活》雜志2023年第7期（下），刊發魯山縣委書記劉鵬的署名文章《黨建引領聚力賦能 項目建設提質增效》。文章重點介紹我縣積極探索黨建工作新模式，把黨建工作與項目建設相結合，力促項目建設提質增效的經驗做法，現予以全文轉載。請各級黨組織、廣大黨員干部認真學習領會，深化思想認識，強化責任擔當，堅持黨建統領，找準黨建工作與重點工作結合點、發力點、關鍵點，持續推進我縣基層黨建工作干在實處、走在前列，為建設生態文化美麗富強新魯山提供堅強保障。 經濟建設始終是黨的中心工作，也是黨建工作的主攻方向。近年來，魯山縣積極探索黨建工作新模式，把黨建工作與項目建設相結合，大力推進“黨建+”工作模式，為項目建設注入強大的動力，力促項目建設保質、提速、增效。一、織密組織、建強陣地，實現項目黨建有形有效。堅持做到項目建設到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨組織和黨員作用就體現到哪里。一是因地制宜建組織。按照“便于服務、便于管理、精簡效能”原則，根據項目關聯方黨員數量，成立臨時黨支部、黨總支或黨委，依據級別和屬地，明確黨組織隸屬關系。原則上，落地在鄉鎮的重點項目成立的黨組織和黨建聯合體隸屬于鄉鎮黨委；落地在開發區的重點項目成立的黨組織隸屬于開發區黨工委。全縣共成立臨時黨委2個，黨總支9個，黨支部42個，組建黨建聯合體3個。二是整合資源強陣地。統籌整合項目部、鄉村黨群服務中心（站）、開發區企業服務中心人、財、物等資源，設立黨員服務站25個、黨員活動中心35個、黨員活動室47個，明確崗位、職責和制度，設置先鋒崗、責任區，635名黨員入室入站常態化開展工作。三是健全制度抓運轉。健全臨時黨組織周例會、調度會、聯席會等制度，制定任務清單、問題清單、責任清單“三張清單”，實行建賬、理賬、對賬、交賬、算賬“五賬”工作法，做到掛圖作戰、掛號銷賬。去年以來，共解決重點項目急難問題53個，保證了項目順利實施。二、健全機制、優化服務，推動項目建設加速加力。以能力作風建設年活動為契機，持續抓好黨員干部作風轉變，建立項目建設聯動服務機制，及時解決項目推進中存在的問題，推動項目早開工、早建成、早達產。一是上下聯動，凝聚合力。建立由縣級領導干部領銜的項目服務工作專班，實行“一個項目、一個領導、一個專班、一套方案”，一抓到底。項目黨組織日常保持與工作專班的溝通，及時匯報項目推進情況，協調做好項目紓困解難工作。全縣共有46名縣級領導、158名黨員干部參與項目建設，擔任項目推進服務專員。二是幫辦代辦，精準服務。堅持“包辦墻內事、幫辦墻外事”，加強項目建設資金、土地、水電氣暖等要素保障，開通黨員服務企業直通車，實行黨員全程代辦“一站式服務”，讓項目業主集中精力、心無旁騖抓好項目建設。2022年下半年以來，共為企業協調資金8.8億元，解決土地、林地問題74宗。三是活動搭臺，豐富服務。在項目建設一線組建黨員先鋒隊、志愿服務隊151支，開展了“黨旗一線飄揚·黨員一線建功”“我為項目辦實事”等活動，特別是在項目一線開展主題黨日活動，通過面對面的交流，解決具體問題，有效強化了黨員服務項目、爭當標兵的責任感使命感。三、強化激勵、注重引導，促進項目服務提質提效。樹牢實干有為工作導向，創新干部“育、選、管、用”方式方法，提升服務發展能力，激發干事創業內生動力。一是強化項目建設考核評價。研究出臺《“三個一批”重大項目建設考核辦法》，建立月評價、季觀摩、半年小結、年終表彰的考評機制，舉辦項目建設擂臺賽，實行紅黑旗制度。2022年下半年以來，共組織鄉鎮（街道）“三個一批”觀摩評比3次，兌現獎金120萬元。二是著力提升干部素質能力。在廈門大學、浙江大學舉辦“黨建引領項目攻堅”主題培訓班，培訓黨員干部150余人。依托縣委黨校、魯山大講堂開設重點項目建設管理專題培訓班，培訓項目建設一線黨員干部290余人次。把項目一線作為鍛煉、檢驗、識別干部的主陣地，去年以來，在項目建設一線39名擔當作為、善于攻堅、實績突出的優秀干部得到提拔重用。三是注重項目技術智力支持。依托清研魯山科創中心，搭建青年科技人才集聚平臺，邀請清華大學王玉明院士等70余位專家對華豫萬通、北理工先進材料等項目“一對一”技術指導、“面對面”咨詢服務、“點對點”專項合作，引進“緊缺型創新創業人才（團隊）2個、行業先進技術項目6個，解決項目技術難題18個。（作者系魯山縣委書記）
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