一位好校長就一所好學校,校長是學校的靈魂,校長的能力素質直接決定著學校的命運,為全面提升張店中小學校長的綜合管理能力。2月17日,張店中心校邀請魯山縣第一屆名校長高偉,在張店一小林王校點開展張店鄉全體中小學校校長培訓座談會。

會上,馬樓中心校副校長高偉,回顧自己二十多年擔任小學校長工作經歷,推心置腹地結合學校生動管理事例,分享了如何做一名包容、大氣、睿智名校長的心路歷程。高校長重點闡述校長作為學校管理系統的核心地位,加強自身品德修養,努力提高人格魅力的重要性,要為老師們起到示范引領帶頭作用;校長要時刻保持一顆敬畏之心,敬畏知識、敬畏崗位、敬畏師生家長,牢固銘記辦人民滿意教育為導向;要樹立學習意識,堅持經常反思。“三人行必有我師”,要向先進學習,向同行學習,把讀書學習作為一名校長的永恒追求;要堅持工作原則,樹立服務意識,依紀依法執教,全面踐行黨的各校教育教學法規政策;要堅持培養高度的執行力和勇于實踐的創新能力,以身作則爭當深化教育改革的實踐者;要樹立擔當意識,善于發現并解決矛盾,遇事不慌、無事不荒,力爭辦好群眾滿意好學校。
高偉真誠的分享完辦學理念后,張店中心校校長黃文超對參會的全體中小學校長提出四點要求:一是以身正、學高示人。校長要自己行得正、坐得穩,時時、處處、事事為師生懸起做人的明鏡。干在實處,坦蕩為人,干凈做事。二是守規矩、規范辦學。做事講規矩,辦學循規律,堅持立德樹人的總航向,守底線,知敬畏。三是持愛心、耐心修行。要尊重教師作為學校主人的地位和尊嚴,使其具有實實在在的歸屬感、幸福感和成就感。以生為本,以喚醒、接納的方式,慢慢等待,默默看護,靜待花開。四是依關系、程序主事。通過標準、程序把工作描述清楚,分列清楚,度量清楚,應該成為校長的工作習慣。
會后,參與校長一致表示,要以高偉校長為標桿,用實際行動踐行“向我看、跟我干”黨建理念,爭做一名領導信任、師生滿意、群眾點贊的好校長。